曾鸣认为，很多人对战略的理解都太窄了。真正的战略是广义战略：它是长期远见、中期战略、短期计划三者的动态平衡。
长期远见（Vision）解决的是「方向」问题——十年后世界会变成什么样，我们要去哪里；中期战略解决的是「路径」问题——未来三年走哪条路；短期计划解决的是「动作」问题——今年、这个季度具体做什么。
这三者不能割裂：只有远见没有计划，就是空想；只有计划没有远见，就是瞎忙。战略的能力，就是在这三个时间尺度之间保持平衡和校准的能力。
这也解释了为什么战略不是一次性的文件，而是一个持续调整的过程。