视频号总目录/ 曾鸣书院/内容框架

第三层 · 内容框架

曾鸣书院 · 战略与商业思想框架

把 27 集内容按主题框架重新归类，形成一张可学习、可检索的内容地图。每个条目点击进入第四层，查看视频链接与文字版全文。

曾鸣书院 · 战略与商业思想框架

一、战略管理

1.1 战略的本质

战略即取舍；定「在哪竞争」与「如何取胜」

01什么是战略（一）：广义战略的动态平衡全文 →

02战略本质 = 取舍：定「在哪竞争」与「如何取胜」全文 →

03战略三大心法全文 →

1.2 看十年·想三年·干一年

以十年 Vision 牵引长期判断，用年度计划落地

04看十年，想三年，干一年全文 →

05看十年，怎么看？全文 →

06「看十年」到底看什么？全文 →

1.3 战略选择与定位

市场定位、生态位、方向目标、发展路径

07战略选择的落脚点全文 →

08如何在机会与能力中寻求平衡（想做、可做、能做）全文 →

09CEO 要勇于取势，敢于造势全文 →

1.4 机会导向到战略导向

从抓住机会，转向构建可持续的战略能力

10市场环境变了，如何做战略？全文 →

11从机会导向走向战略导向全文 →

12优秀是卓越最大的敌人全文 →

二、智能商业

2.1 双螺旋：网络协同 + 数据智能

智能商业的两个核心基因，阴阳和合

13智能商业的双螺旋：网络协同 + 数据智能全文 →

14智能商业的本质全文 →

2.2 点线面体：智能时代的新定位

基于网络协同的定位理论，超越工业时代战略

15点线面体：智能商业时代的新定位全文 →

16基于网络协同的新战略思维全文 →

2.3 新模式与新要素

S2B 模式、活数据、智能复利

17S2B 模式：一种新的商业模式全文 →

18活数据：智能商业的燃料全文 →

19智能复利：AI 时代企业竞争的新逻辑全文 →

三、组织与创新

3.1 组织架构与原则

智能时代组织的运行原则与结构

20智能时代的新组织架构与原则全文 →

3.2 创造力革命与组织创新

知识与创造成为核心资产后的组织变革

21创造力革命与组织创新全文 →

四、认知与个人成长

4.1 人生三问与自我定位

我是谁、我要到哪里去、怎么去

22人生三问：我是谁？我想要什么？为什么而活？全文 →

23觉醒三问：定位、方向、方法全文 →

4.2 取舍之道

懂得取舍，是人生与战略共同的第一课

24人生的最高境界：懂得取舍全文 →

25人有三贵：静得下心、沉得住气、转得了弯全文 →

4.3 成长的三重资产

知识、时间、金钱；人生是等待与跃升的泊松过程

26你有三种货币：知识、时间、金钱全文 →

27人生是一个泊松过程：等待 + 跃升全文 →

📌 层级说明：第一层=视频号总目录；第二层=视频目录（标题+简介）；第三层=内容框架（本页）；第四层=每集详情（视频链接+文字版全文，点击条目进入）。