曾鸣提出，工业时代的定位理论已经落伍，智能商业时代需要新的定位框架：点、线、面、体。
点——是单个的角色或能力，比如一个网红、一个设计师、一个服务商；
线——是连接点与面的平台，比如一个整合了多方资源的服务商；
面——是承载多方协同的平台，比如淘宝、微信这样的生态；
体——是多个面相互连接形成的更大生态，比如阿里经济体。
这个框架的革命性在于：定位不再只看你做什么，而要看你在网络中的位置。同样一个「点」，附在哪个「面」上，价值可能天差地别。
所以曾鸣说：选择比努力重要，选择附着在哪个面、哪个体上，比你自己多努力更关键。