在智能商业时代，战略的底层思维正在从「竞争」转向「协同」。
传统战略的核心是竞争——如何打败对手、抢占份额。但在网络协同的框架下，真正重要的是：如何让更多的角色加入你的网络，并让他们在你的网络上创造更大的价值。
这就是为什么平台型企业的战略重点，不是「打败谁」，而是「做大生态」：吸引更多的卖家、开发者、内容创作者、服务商，让网络效应越来越强。
曾鸣指出，这种战略思维的转变，要求企业家从「我赢你输」的思维，转向「共生共荣」的思维。
当然，这不意味着没有竞争，而是竞争的形式变了：未来的竞争，是生态与生态之间的竞争。